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华脉公司6月份经营分析会圆满结束

发表于:2014年07月18日 17:10

713日,华脉召开20146月份公司经营分析会议。会上各事业部总经理对6月份的整体工作做了汇报,公司总裁张总对这一阶段的工作给予了高度的肯定,同时对下一阶段的工作也提出了要求,进一步明确了未来的工作重点。此次会议由公司总裁张总、副总裁姜总主持,各事业部总经理、各职能后勤部总监及中心经理参加了会议。

面对如今瞬息万变、竞争激烈的经济格局,张总对未来的工作提出了三点要求。第一,微观规律下的项目管理要全面分析,综合考虑。包括项目本身管控的问题,人员安排及施工队能力提升等等。第二,公司各层级领导管控重点转移。中高层领导要把更多的时间和精力转向外部市场,面向未来。对内则要建立平台,充分发挥员工个人的主观能动性,齐抓共管,紧密配合。第三,坚定信仰,以弱胜强。要清楚华脉的愿景,充分理解华脉的战略目标,领会华脉的指示精神,同时也要给自己设定远大的理想,努力奋斗,与公司共成长,齐发展。